第二章 文獻探討
第二節 全面品質管理在教育上的應用
如同之前所述全面品質管理是一種管理哲學,核心的概念是可應用在學校教 育,許多教育學者相信 Deming 在全面品質管理的概念正是教育改革所需要的。
John Jay Bonstingl 勾勒出教育改革所需要的全面品質管理四原則:D. Mehrotra (2000-2006) http://www.isixsigma.com/library/content/c020626a.asp)
(一)協同的關係(Synergistic Relationships)
(二)持續改進及自我評量(Continuous Improvement and Self Evaluation)
(三)系統化的推行過程(A System of Ongoing Process)
(四)領導(Leadership)
根據此四大原則便可達到教育改革的全面品質管理。茲再將全面品質管理應 用在教育機構、國民小學、班級經營三方面探討之。
一、全面品質管理在教育機構之相關研究
國外在 1990 年陸續將全面品質管理的概念、方法用在教育機構上,並且得 到正面的評價。美國在 1995 年時約有 70%的高等教育機構選擇採用全面品質管 理作為提昇教育品質的方法 (吳思達,1999,111)。國外學者(Danne,1992 ; Partin 1992; Louer 1992 ; Regauld,1993 ; Teigland , 1993 ; Wilcox , 1993 ; Leigh , 1994c ;Shainline & Ellen , 1994 ; Law , 1996 ; Binkley , 1997)透過實證研究並大致 上得到以下結論(黃誌坤,1999 ,頁 46-47):
(一)在研究對象方面多以學校為分析單位,缺乏以班級為研究單位。
(二)在研究方法方面大都採用問卷調查法進行研究,只有國外少數研究加 採訪談及個案分析。
(三)在研究結果方面對於學校或教育單位對於把 TQM 應用到教育上皆持 肯定的看法。
國內於 1990 年代正處於教育改革的初期,對於提昇優質教育的理念,皆勇 於嚐試。因此國內學者(李春安,1994;黃旭鈞,1995;王令宜,1995;黃久芬,
1996;張志隆,1996;閰自安,1996;張正霖,1997;高麗鳳,1997;鄭宏財,
1998;陳師榕,1998;吳思達,1999;黃誌坤,1999;林俊成,1999;周碩樑,
1999;簡大為,1999;吳思達,1999;陳玫君,2001;林宜玄,2001;彭瓊瑤,
2002;王文霖,2002;徐湘平,2005;)也於 1994 年起不斷將全面品質管理的 概念運用於教育機構上。並得到以下結論(陳啟榮,2002,49):
(一)各級學校人員對於實施全面品質管理大多表示贊成。
(二)實施全面品質管理確實能提高學校效能。
(三)高階主管的承諾對於實施全面品質管理有關鍵性的影響。
(四)全面品質管理的主要內涵包括「領導統御」、「服務承諾」、「共同願景」、
「有效激勵」、「充分授權」、「教育訓練」、「共同參與」、「溝通協調」、
「策略計畫」、「團隊合作」與「永續改進」。
目前研究在教育機構上多以國小、國中、高中、高職、科技大學與大學為研 究對象,且多以問卷方式得知顧客滿意,缺乏過程性的探討。本研究將依行動研 究方式分析全面品質管理應用在國小班級經營,以增進過程的內容以供其他國小 教師參考。
二、全面品質管理在國民小學之相關研究
從國內學者對於全面品質管理使用在國民小學之相關研究,多對於教師背 景、學校歷史、學校效能以及可行性方面做相關分析,並得到以下結論。
(一)不同性別、年資及職務的小學教師整體全面品質管理信念並無顯著差 異,但在全面品質信念各因素卻有顯著差異。(黃旭鈞,1995)
(二)學歷愈高,全面品質管理之信念亦愈高。(黃旭鈞,1995;高麗鳳,
1997;鄭宏財,1998)
(三)學校規模、學校歷史及學校地區並不影響國小教師的全面品質管理信 念。(黃旭鈞,1995;黃久芬,1996;鄭宏財,1998)
(四)全面品質管理理念用於國民小學大致可行。(高麗鳳,1997;黃誌坤,
1999)
(五)國民小學實施全面品質管理之主要限制在於:「主管教育行政機關及 學校尚未有實施全面品質管理之具體方案」、「國內並未建立全面品質 教育指標」、「國內部分教育政策未能持續推動」、「國小教職員、學生、
家長及社區人士之配合意願不夠」。(高麗鳳,1997)
綜合以上相關研究之結果,可以看出,國民小學在實施全面品質管理教師必 須具備對全面品質管理有一定之信念;實施全面品質管理必須有上層機關之行政 支持與配合,才能突破限制。
三、全面品質管理在班級經營
鄭曜忠(2002)以班級經營為架構指出,實施班級經營全面品質管理之可行
表八:班級經營全面品質管理之可行策略及具體作法(續前頁) Quality Management in Education)的口號。本研究希望透過實際的行動,瞭解適 合國小班級提昇班級經營全面品質的過程方法。